Kai turite įmonę, kurioje dirba keli darbuotojai, tam tikru momentu galite apsvarstyti trenerio paslaugas. Bet kam samdyti verslo trenerį? Ar tai būtų skirta darbuotojams jums, kaip įmonės savininkui? Kokias funkcijas turi?
Jei girdėjote kalbėti apie tokio tipo „palydėjimą“ įmonėms, bet jums neaiški jo koncepcija, Čia rasite informacijos, kuri gali padėti apsispręsti, dėl ko ar net kodėl verta investuoti į tokį savo verslą.
Kas yra verslo treneris
Prieš pateikdami priežastis samdyti profesionalų trenerį, turite šiek tiek daugiau sužinoti apie tokio pobūdžio darbą ir profesionalumą. Verslo treneris yra a ekspertai lydintys darbuotojus ar net įmonių vadovus (viršininkus, direktorius, generalinius direktorius...) savo darbe, kad tam tikra prasme pristumtų juos iki ribos. Jos tikslas yra ne priversti juos nuvilti, o atrasti, kaip jie gali labiau įsitraukti į įmonę ar savo darbą, kaip būti produktyvesniems ir gauti didesnę motyvaciją, naudą ir pažangą siekiant paaukštinimo ar darbo tobulinimo.
Kitaip tariant, šis žmogus galėtų išvesti savo klientus (darbuotojus ar vadovus) iš jų komforto zonos pakeisti savo gyvenimo būdą ir imtis ambicingesnių iššūkių kurie gali paskatinti įmonės augimą apskritai.
Tarp verslo trenerio savybių yra savęs pažinimas, atsakingumas ir lyderystė. Ir dirbant savo darbą, jums reikia šių savybių, kad sutelktumėte dėmesį į darbuotojus ir lyderius, kad jie pasiektų savo tikslus.
Kaip dirba verslo treneris
Atliekant darbą, treneris ar kompanionas analizuoja įmonės, jos darbuotojų ir vadovų situaciją. Toliau, aiškiai apibrėžti, kokie tikslai turi būti pasiekti. Tai turi būti tikroviška, bet ir ambicinga, peržengianti tą komforto zoną, kurią žmogus turi, nes nori pranokti save patį.
Dabar, kai bus nustatyti tikslai, mes taip pat Būtina žinoti, kas yra tie apribojimai, kamščiai ar sunkumai kurios neleidžia darbuotojams ar lyderiams judėti į priekį ir patiems jų pasiekti. Iš pradžių tai kainuoja brangiausiai, nes daugelis tai laiko silpnybėmis ir visada linkę slėptis, tačiau tiesa ta, kad taip neturėtų būti.
Kai žinomi abu dalykai, taip pat svarbu išsiaiškinti, kokios yra kiekvieno žmogaus stipriosios pusės. Nes būdami geresni ta prasme leis mums įveikti komforto zoną ir pasiekti norimą pokytį (ir tai bus esminis dalykas norint gauti pastebimą naudą).
Kodėl verta samdyti verslo trenerį?
Nenorime per daug gilintis į detales, nors tai tema, kuri gali būti labai įdomi ir nelabai kas ja naudojasi. Tačiau vienas iš klausimų, kylančių susipažįstant su šiuo specialistu, – kodėl samdyti verslo trenerį. Ir tiesa ta, kad yra daug priežasčių:
Nes tai padeda priimti geresnius sprendimus
Tiek darbuotojams, tiek viršininkams ar lyderiams verslo koučeris leidžia susidurti su emocijomis, spaudimu, vidiniais ir išoriniais įmonės aspektais, savo norais, baimėmis...
Tarkim 100 % parodo, kad tave gerai pažino ir būti to pokyčių proceso pagrindu, taip sugebantis priimti geresnius sprendimus, nes viską žinai geriau.
Leidžia susidoroti su netikrumu
Kiek kartų likote tuščias, kai susidūrėte su tuo, kas sujaukė visus jūsų planus? Kiek kartų bijojote priimti sprendimą ar pasielgti tam tikru būdu? Vienas iš verslo trenerio darbų yra padėti jums valdyti tą baimę ir netikrumą kad bet kokių pokyčių, numatytų ar nenumatytų, akivaizdoje žinotumėte, kaip susikaupti ir veikti ryžtingai bei tvirtai. Tai susiję su pirmąja priežastimi, nes žinosite, kokios yra jūsų stipriosios pusės, ir panaudosite jas, kad reaguotumėte į nelaimes.
Pašalina vilkinimą
Kaip verslo treneriui, normalu, kad jūsų darbas yra susijęs su darbuotojais ir turi savo tikslą padidinti personalo našumą. Viena iš problemų – atidėliojimas, tai yra, tų darbų, kuriuos tą akimirką turėtum atlikti, palikimas vėlesniam laikui.
Ir kaip palaikymas, jis išmokys jus būti reikliam ir perfekcionistui, organizuoti, valdyti ir, svarbiausia, užbaigti pradėtus ar jums priskirtus veiksmus.
Padidins motyvaciją ir įsipareigojimą
Treneris niekada nebus tas žmogus, kuris jums pasakys, ką daryti. Bet ta, kuri Aš klausiu jūsų, ar tai, ką darote, iš tikrųjų yra tai, ką turėtumėte, jei nėra kito būdo arba jei negalite dalykų padaryti kitaip.
Kai žmogus jaučiasi galintis „užkariauti pasaulį“, didėja jo motyvacija, didėja ir įsipareigojimas sau bei įmonei.
Be to, kuo jis produktyvesnis, tuo geresnis darbuotojas. Ir už tai įmonėje atlyginama.
Pagerinkite produktyvumą
Kai kiekvienas darbuotojas žino, koks jis vertingas, ką moka, ir skatinamas individualus bei komandos darbas, darbuotojo produktyvumas ar veiklos rezultatai palaipsniui gerėja tol, kol ta motyvacija išlieka.
Treneris ne visada bus šalia, kad palydėtų, o kiekvieno žmogaus pamokymai ir gebėjimai atiduoti visas jėgas. Be to, Ne tik to išmokstama darbe, bet ir daugelį šių strategijų galima perkelti į asmeninę ir šeimos sferą.
Išspręskite situacijas, kurios trukdo jūsų verslui įsibėgėti
Už „kodėl“ yra „kada“. Verslo koučeris tau nenaudingas, jei įmonėje viskas klostosi gerai ir jauti, kad tavo verslas auga, žinai, kaip priimti gerus sprendimus...
Jūsų darbas ir laikas, kai jums jo reikia Kai atrodo, kad verslas visai nevyksta, Nesukoncentruojate į tikrai svarbius dalykus, nespėjate atlikti svarbių užduočių (arba jas atliekate blogai ir netinkamu laiku) ar su jomis susijusius veiksmus, trūksta aiškumo priimant sprendimus. ir jaučiate, kad neveikiate 100%, tarsi jums reikėtų išnaudoti visą savo viduje esantį potencialą.
Užuot klausę savęs, kodėl turėtumėte samdyti verslo trenerį, turėtumėte užduoti sau kitą klausimą: ko jūs laukiate, kad pasiektumėte tą augimą, kurio trokštate ir kuris, regis, niekada neateis?